Список форумов Форум о Тендерах, государственных закупках в Prozorro. Форум о Тендерах, государственных закупках в Prozorro.
UA-Tenders.com
 
    FAQFAQ   ПоискПоиск   ПользователиПользователи   ГруппыГруппы 
 ПрофильПрофиль   Войти и проверить личные сообщенияВойти и проверить личные сообщения   ВходВход 
Фейсбучные новости о закупках
На страницу Пред.  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7  След.
 
Начать новую тему   Ответить на тему   вывод темы на печать    Список форумов Форум о Тендерах, государственных закупках в Prozorro. -> В прессе о госзакупках.
Предыдущая тема :: Следующая тема  
Автор Сообщение
dorvin
Репутация: 32 [ ? ]
Советчик
Советчик


Зарегистрирован: 04.08.2010
Сообщения: 482
Откуда: UA
Сообщение 29 Мар 2016, 13:20 Ответить с цитатой

Jyrcom писал(а):
в такому випадку це зрада і інформація для обговорення в соцмережах ))) Для контрасту з досягненою "економією" самий смак

Так, звичайно! Very Happy
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Отправить e-mail
Sekret_ar
Репутация: 425 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 05.04.2008
Сообщения: 6335
Откуда: Україна
Сообщение 31 Мар 2016, 14:37 Ответить с цитатой

Цитата:
Свято наближається, свято наближається...
Смайлик «smile»

УВАГА! ТЕХНІЧНІ РОБОТИ В СИСТЕМІ СЬОГОДНІ.
Для реалізації Закону “Про публічні закупівлі” з 18-00 31/03 в Система електронних державних закупівель ProZorro будуть проводитись планові технічні роботи. Протягом періоду оновлення системи користувачі не зможуть оголошувати нові закупівлі та надавати пропозиції на вже оголошені закупівлі.
Про завершення технічних робіт ми повідомимо на нашому сайті.
Перепрошуємо за незручності та чекаємо на Вас в ProZorro 2.0!
Max Nefyodov
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Sekret_ar
Репутация: 425 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 05.04.2008
Сообщения: 6335
Откуда: Україна
Сообщение 01 Апр 2016, 13:22 Ответить с цитатой

Цитата:
Майже рівно рік, як запустився пілот Система електронних державних закупівель ProZorro. Він добігає кінця і починається #prozorro 2.0, вже по Закону Про публічні закупівлі.
- 73.5 тис. оголошених тендерів
- 15.3 млрд.грн. їх вартість
- 4 тис. закупівельників
- 13.5 тис. постачальників
- 3 учасника на тендер в середньому
- 1.4 млрд.грн. економії коштів платників податків (14% від бюджету)
Начебто, непогано попрацювали!
Смайлик «smile»
Дякую всім сотням людей, які долучені до проекту. Всіх не перерахуєш, але всі ви вклали по цеглинці в фундамент нової України. Низький вам уклін!

Ось крута інфографіка від Яр Бірзул (який майже монополізував нішу крутої інфографіки) в великому форматі: http://www.slideshare.net/M…/prozorro-pilot-results-01042016

Ось пресс-реліз Міністерство економічного розвитку і торгівлі України: http://goo.gl/kRLUFk

Max Nefyodov
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Sekret_ar
Репутация: 425 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 05.04.2008
Сообщения: 6335
Откуда: Україна
Сообщение 03 Апр 2016, 15:52 Ответить с цитатой

Цитата:
Друзья привет.
Апдейт по нашей реформе.
В двух словах:
1. мы запустились, все более и менее ОК
2. это было непростоSmile
Этот апдейт для меня вообще-то юбилейный. Кроме запуска системы 1-го апреля, что, безусловно, главное событие для всей нашей команды – ровно 3 апреля 2015 года – я стал директором департамента регулирования госзакупок МЭРТ. Поэтому на правах юбиляраSmile, поделюсь в двух словах парой мыслей, до традиционного статус-репорта.
Итак, основные вынесенные мной уроки по результатам нашей реформы публичных закупок:
1. реформы в Украине возможны. Сложно, но можноSmile
2. для этого нужно максимально все подготовить в статусе гражданских активистов (пока вас не ограничивает бюрократия), и после этого высаживаться новой командой во власть, где объединяться с действующими сотрудниками и «фигачить» уже как власть
3. нужно как можно больше и чаще рассказывать о своих достижениях и проблемах. Привлекать всех, кого можно. Чем более открыто, тем лучше!
Все вышеперечисленное позволит выстроить определенное доверие. Без доверия никак.
И еще важно помнить, что не нужно кого-то обвинять, перевоспитывать, насаждать свою правду «каленым железом» и т.д. – нужно максимально коротким и эффективным путем двигаться к поставленной цели. С ресурсами на госслужбе туго, поэтому лучше ими не разбрасываться и не распылятьсяSmile
Все вышеизложенное на самом деле мы с Yuriy Bugay достаточно давно изложили в нашем командном Манифесте: https://docs.google.com/…/1g4sdsM5t16VjXBzlU8EozjyPNb…/edit…
Спасибо Oksana Semenyuk, которая вдохновила на формулирование Манифеста. В последующем вместе с Ваче Давтян были доточены формулировки, добавлена миссия, и окончательно проявлены ценности. И наконец, опять-таки, благодаря Игорь Бибов, теперь Манифест висит у нас на входе в офис, о чем свидетельствует групповое фото в конце постаSmile.
Манифест – это не просто набор фраз. Это действительно тщательно обдуманный с выточенными формулировками стратегический текст, выстроенный по Why-How-What. (Подробнее о Саймоне Синеке и этой логике можно посмотреть здесь: https://www.ted.com/…/simon_sinek_how_great_leaders_inspire….)
А теперь собственно апдейт.
За последнюю неделю:
1. вступил в силу Закон «О публичных закупках», и мы почти дожали всю необходимую нормативку
2. система публичных закупок Prozorro мигрировала из пилотного проекта в промышленную эксплуатацию
3. Мы аккредитовали 3 площадки из 13 заявленных
4. Мы опять проводили и участвовали в разных публичных мероприятиях
5. Офисы #Prozorro, работающие по Скраму, выходят на марш
Итак…
1. В пятницу 1-го апреля вступил в силу Закон «О публичных закупках». Теперь все ЦОВВы и монополисты обязаны все торги проводить через #Prozorro. Ситуация с нормативкой следующая:
a. Юстированные приказы 454 (предмет закупки), 477 (порядок размещения информации), 490 (формы) зарегистрированы, но не обнародованы: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/main/tt1055009. Честно говоря, очень рассчитывали, что МинЮст дожмет этот вопрос, но говорят: очень большая очередь. Обещают 5-го апреля опубликовать. Это уже стало доброй традицией (как с CPV на Новый Год) опаздывать с юстированными приказами на 5 днейSmile С другой стороны будет чуть больше времени нам приготовиться, аккредитовать еще площадки, а заказчикам разобраться, что происходит.
b. Неюстированные приказы
i. 557 (тендерный комитет) – готов. http://me.gov.ua/LegislativeActs/List
ii. Тендерная документация – вот-вот.
c. Приказы об аккредитации площадок можно смотреть и на сайте МЭРТ http://me.gov.ua/LegislativeActs/List… и у нас: https://prozorro.gov.ua/ua/for-places/ - в самом низу страницы. Последний – об аккредитации Prom.ua – получили в самом конце дня пятницы – опубликуем в понедельник.
d. Хорошую картину портит не вошедший в повестку дня Рады законопроект МинОбороны. Но будем надеяться – его еще примут. А то, конечно, МинОбороны закупать через открытые торги с циклом закупки в 60 дней – вряд ли сможетSad
Таким образом, законодательно мы практически все успели. Не идеально – но очень неплохо.
2. С 18.00 четверга система начала миграцию на Зовништоргвидав, и перенос данных шел ночь и почти весь день 1-е апреля, о чем мы заблаговременно предупредили: https://prozorro.gov.ua/…/uvaga-tehnichni-roboty-v-systemi…/. Передавали базы Транспаренси со всеми торгами пилотного проекта. Решили, что так будет правильно. Параллельно запустилась система перевыпуска ключей в зависимости от уровня аккредитации, т.к. со вступлением в силу Закона систему администрирует уже не ТИ, а Вестник, а он может работать только с аккредитованными по процедуре площадками. Просто адский день для ИТ-команд: Андрій Кучеренко, Julia Dvornyk – ИТ-офис #Prozorro, Vladimir Korneychuk и Alexander Nakhod – ДП Зовништоргвидав, Мирослав Опир - разработчики ЦБД и всех ИТ-команд площадок.
Долго совещались, смогут ли нормально идти аукционы, запланированные на 1 апреля. В итоге решили их все-таки не проводить. В результате все аукционы отменили, и они автоматически перепланировались на следующую неделю: https://www.facebook.com/prozorro/posts/1737414129807415. «Перепрошуємо за незручності – змінюємо країнуSmile»
В общем, судя по хорошему настроению и Андрея и Мирослава в пятницу вечером, техническую миграцию мы пережили!
3. Не менее сложно все происходило на этапе аккредитации площадок. Мы, наверное, все-таки чуть перемудрили с порядком тестирования. Подача документов, затем тестовый ключ, потом передача адаптированных сценариев от площадки на Вестник, после чего непосредственно само тестирование: автоматическое и ручное, потом аккредитация Комиссией, Приказ Министра и т.д. Наверное, какие-то сценарии не являются оптимальными, но мы же государственную систему запускаем, поэтому все должно быть более надежно, чем это могло бы быть в бизнесе.
В результате и площадки намучились, и на Вестнике дым шел из ушей всей Сашиной команды несколько дней. Не все площадки оказались готовы к такой нагрузке в такие сроки. В результате имеем только 3 – на вечер пятницы, и, я надеюсь, еще как минимум две смогут пройти тесты в понедельник. Но, как я уже говорил, вынужденная отсрочка из-за МинЮста играет здесь на руку.
Не менее динамично все развивалось и в плане юридического оформления аккредитации. Площадки аккредитует МЭРТ приказом Министра на основании рекомендации (решения) нашей Комиссии. На опыте первых двух площадок мы проходили всю бюрократию МЭРТ: юристов и лит. редакторов. Огромное спасибо и первым и вторым. Они действительно сильно нам помогли: все наши документы шли без очереди, первым приоритетом. А уж как у нас в последний момент визировался приказ о примерном договоре – Sergey Karachun, за два дня пробежавший марафон по КабМину, может рассказать отдельноSmile
Кстати, побегать пришлось и мне (последний приказ мне Max Nefyodov вынес от Айвараса в 16.44, а канцелярия закрывалась в 16.45 в другом конце здания). Что интересно, что когда я бежал по коридору в футболке #Prozorro с приказом в руках – люди, шедшие мне навстречу – улыбались.
Кто был в стенах КМУ, знает, чему я удивляюсь. Люди там в коридорах улыбаются редко (главные коридоры страны все-такиSmile), но при виде бегущего в футболке Стародубцева с приказом – начали улыбаться. Так что наша культура побеждает!
Расскажу прикол – один раз лит редактор завернул уже почти готовый приказ МЭРТ, потому что в слове «примірний» вместо большой «П» была маленькаяSmile У меня тогда промелькнула мысль, что возможно в этом и есть главная проблема нашей страны, когда мы совершенно не умеем отличать большой «П…» от маленького…Smile Но не стали тогда спорить, а пошли и молча с Сережей Карачуном и Natalia Shymko все переделали.
4. Из мероприятий за эту неделю:
a. Большая (уже вторая) конференция поставщиков, организованная Prom.ua: https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1105720162825822&set=a.516977718366739.1073741826.100001635470646&type=3&theater. Мы с Максом там просто выступили, а Kristina Goutsalova даже модерировала. Отличное и правильное мероприятие. Если бы еще не 31-го, вообще было бы все суперSmile
b. ГромадськеТВ сняло отличную программу про нашу систему: https://www.facebook.com/max.nefyodov/posts/1008423095872466?pnref=story
c. Я успел в пятницу вечером еще и на радио попасть, тоже Громадське: http://hromadskeradio.org/…/monopolisty-ta-centralni-organy…
d. А Кристина по традиции провела обучающий семинар, на этот раз в КОДА: https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1103304673067371&set=a.516977718366739.1073741826.100001635470646&type=3&theater.
5. И на марше наши Скрам-команды по GPA и ЦЗО, за что очередное спасибо Sergiy Potapov. Но об этом уже в следующий раз. И так длинный пост получился.
Теперь все усилия: помочь аккредитоваться остальным площадкам и втянуть заказчиков. Им сейчас будет сложно. Поэтому все сосредоточимся какое-то время на этом.
Вся команда – большие молодцы, и я горжусь тем, что работаю в такой dream-team.
Всем хорошей недели.
Ми встоялиSmile Стоїмо далі!

Олександр Стародубцев
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Sekret_ar
Репутация: 425 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 05.04.2008
Сообщения: 6335
Откуда: Україна
Сообщение 07 Апр 2016, 15:52 Ответить с цитатой

Цитата:
Друзі, команда Система електронних державних закупівель ProZorro подала заявку від України на World Procurement Awards, в категорії Public Sector.
Чи потрапимо ми в short-list - стане відомо завтра, 8 квітня. Результати будуть доступні тут: http://www.procurementleaders.com/world-procurement-awards
.
Якщо #ProZorro потрапить до фіналу, є всі шанси перемогти! (ну це я так майже впевнений!) Переможців буде оголошено в Лондоні 18 травня. Це був би перший випадок, коли розробка для держсектора від України отримає всесвітнє визнання!
Іншими словами, тримаємо кулаки! Я ж вам не просто так кажу, що ми будуємо найкращу систему публічних закупівель в світі!

https://www.facebook.com/max.nefyodov
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
torgiosv1
Репутация: 120 [ ? ]
Специалист
Специалист


Зарегистрирован: 22.04.2008
Сообщения: 1796
Сообщение 07 Апр 2016, 15:58 Ответить с цитатой

Sekret_ar писал(а):
ми будуємо найкращу систему публічних закупівель в світі!

о как Very Happy
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Sekret_ar
Репутация: 425 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 05.04.2008
Сообщения: 6335
Откуда: Україна
Сообщение 11 Апр 2016, 10:58 Ответить с цитатой

Цитата:
Новий тиждень, нова #зрадоперемога - цього разу морська
Смайлик «smile»

ПЕРЕМОГА ТИЖНЯ:
ДП "Бердянський морський торговельний порт" заощадив понад 300 тис. грн., купуючи робочий одяг.
Бюджет: 825 082 грн.
Сума договору: 512 000 грн.
Економія: 38%
Переможець: Підприємство "Бердянська трикотажка" Бердянської міської громадської організації інвалідів
https://prozorro.gov.ua/tender/UA-2016-03-07-000005-b/

В тендері взяло участь аж дванадцять підприємств, тож аукціон 17 березня був досить жвавий. В результаті торгів переможець знизив ціну із своєї початкової майже на 200 тис. грн. Морський порт заощадив 38% від бюджету. Наступна по вигідності пропозиція відрізнялась від пропозиції переможця всього на 3 000 гривні.
Замовник приєднався до ProZorro в квітні 2015 року. За рік він провів 59 тендерів з загальною економією 1,23 млн. грн.

ЗРАДА ТИЖНЯ:
ДП "МТП "ЮЖНИЙ", не прикладаючи особливих зусиль та креативу, дискваліфікувало оптом 12 учасників.
Бюджет: 360 000.00 грн.
Сума договору: 337 000 грн.
Економія: 6,4%
Переможець: ТОВ ""Об'єднання Одесаагрогаз""
https://prozorro.gov.ua/tender/UA-2016-03-14-000439-c/

Мега-підозрілий тендер на закупівлю робіт з розробки робочого проекту від Южного порту. Тендерні пропозиції надало аж 16 учасників, майже всі торгувались на аукціоні. Ціни були дуже привабливі - найнижча давала економію в 58%. Але вже наступного дня після аукціону 12 (!!!) учасників з найкращими ціновими пропозиціями були дискваліфіковані одною спільною відпискою. В телефонних розмовах з дискваліфікованими підприємцями з’ясувалось, що деякі причини дискваліфікації просто смішні, наприклад документ - витяг з Єдиного Державного Реєстру - “не відповідає вставленій формі”. Доречі, переможець тендеру на аукціоні не торгувався
Смайлик «smile»
Такого нахабства ще треба пошукати.
По цьому тендеру ми звернулись до Міністерство інфраструктури України і, дякуючи Andrey Motovilovets, 8 квітня ввечорі замовник таки відмінив закупівлю. Тендер буде переоголошено і кваліфікаційні вимоги будуть більш адекватні.
Звернули ми увагу на цей тендер завдяки пильності громадськості, яка нам про нього розказала у FB. Ось вам #ProZorro в дії – всі все бачать, громадськість может впливати на "підозрілих" держ замовників

Max Nefyodov
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Jyrcom
Репутация: 471 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 02.01.2007
Сообщения: 6535
Откуда: не дом и не улица
Сообщение 11 Апр 2016, 11:32 Ответить с цитатой

Sekret_ar писал(а):
Цитата:
Новий тиждень, нова #зрадоперемога - цього разу морська
Смайлик «smile»

ПЕРЕМОГА ТИЖНЯ:
ДП "Бердянський морський торговельний порт" заощадив понад 300 тис. грн., купуючи робочий одяг.
Бюджет: 825 082 грн.
Сума договору: 512 000 грн.
Економія: 38%
Переможець: Підприємство "Бердянська трикотажка" Бердянської міської громадської організації інвалідів
https://prozorro.gov.ua/tender/UA-2016-03-07-000005-b/

В тендері взяло участь аж дванадцять підприємств, тож аукціон 17 березня був досить жвавий. В результаті торгів переможець знизив ціну із своєї початкової майже на 200 тис. грн. Морський порт заощадив 38% від бюджету. Наступна по вигідності пропозиція відрізнялась від пропозиції переможця всього на 3 000 гривні.
Замовник приєднався до ProZorro в квітні 2015 року. За рік він провів 59 тендерів з загальною економією 1,23 млн. грн.

ЗРАДА ТИЖНЯ:
ДП "МТП "ЮЖНИЙ", не прикладаючи особливих зусиль та креативу, дискваліфікувало оптом 12 учасників.
Бюджет: 360 000.00 грн.
Сума договору: 337 000 грн.
Економія: 6,4%
Переможець: ТОВ ""Об'єднання Одесаагрогаз""
https://prozorro.gov.ua/tender/UA-2016-03-14-000439-c/

Мега-підозрілий тендер на закупівлю робіт з розробки робочого проекту від Южного порту. Тендерні пропозиції надало аж 16 учасників, майже всі торгувались на аукціоні. Ціни були дуже привабливі - найнижча давала економію в 58%. Але вже наступного дня після аукціону 12 (!!!) учасників з найкращими ціновими пропозиціями були дискваліфіковані одною спільною відпискою. В телефонних розмовах з дискваліфікованими підприємцями з’ясувалось, що деякі причини дискваліфікації просто смішні, наприклад документ - витяг з Єдиного Державного Реєстру - “не відповідає вставленій формі”. Доречі, переможець тендеру на аукціоні не торгувався
Смайлик «smile»
Такого нахабства ще треба пошукати.
По цьому тендеру ми звернулись до Міністерство інфраструктури України і, дякуючи Andrey Motovilovets, 8 квітня ввечорі замовник таки відмінив закупівлю. Тендер буде переоголошено і кваліфікаційні вимоги будуть більш адекватні.
Звернули ми увагу на цей тендер завдяки пильності громадськості, яка нам про нього розказала у FB. Ось вам #ProZorro в дії – всі все бачать, громадськість может впливати на "підозрілих" держ замовників

Max Nefyodov
Я вибачаюсь, але ось це г... навіщо тут?
По першому пункту - спецодяг завжди був конкурентним. навіть із забезпеченням було в нас по 8 учасників. а 1,5 роки тому і 16. тому очікувану (враховуючи відсутність необхідності приділяти додаткової уваги цьому критерію) формуємо по якісній продукції фірми-виробника, а приходять ФОПи неплатники ПДВ... І Прозорро тут не до чого. Більш того - цього року вже провели за 30 торгів - на запчастинах, спецодягу середня кількість учасників = 4!!! І всі просять редукціон:"А хіба не можна знизити ціну?" Відповідно і економія приблизно 15 %. А з іншої сторони учасники, що були на розкритті, дивувалися: "такої ціни на взуття давно не має!", "запчастини по такій ціні поганої якості, а я поставив ціну за якісні запчастини!" і т.д.
Ну і не забуваємо, що Учасник не може подати пропозицію вище очікуваної! Звісно ЗАВЖДИ буде економія.
По другому пункту - мабуть знову буде пояснення, яке замовник вже викладав в соцмережах...
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
polaroid
Репутация: 35 [ ? ]
Советчик
Советчик


Зарегистрирован: 29.08.2015
Сообщения: 384
Сообщение 11 Апр 2016, 19:28 Ответить с цитатой

Jyrcom писал(а):
Sekret_ar писал(а):
Цитата:
Новий тиждень, нова #зрадоперемога - цього разу морська
Смайлик «smile»

ПЕРЕМОГА ТИЖНЯ:
ДП "Бердянський морський торговельний порт" заощадив понад 300 тис. грн., купуючи робочий одяг.
Бюджет: 825 082 грн.
Сума договору: 512 000 грн.
Економія: 38%
Переможець: Підприємство "Бердянська трикотажка" Бердянської міської громадської організації інвалідів
https://prozorro.gov.ua/tender/UA-2016-03-07-000005-b/

В тендері взяло участь аж дванадцять підприємств, тож аукціон 17 березня був досить жвавий. В результаті торгів переможець знизив ціну із своєї початкової майже на 200 тис. грн. Морський порт заощадив 38% від бюджету. Наступна по вигідності пропозиція відрізнялась від пропозиції переможця всього на 3 000 гривні.
Замовник приєднався до ProZorro в квітні 2015 року. За рік він провів 59 тендерів з загальною економією 1,23 млн. грн.

ЗРАДА ТИЖНЯ:
ДП "МТП "ЮЖНИЙ", не прикладаючи особливих зусиль та креативу, дискваліфікувало оптом 12 учасників.
Бюджет: 360 000.00 грн.
Сума договору: 337 000 грн.
Економія: 6,4%
Переможець: ТОВ ""Об'єднання Одесаагрогаз""
https://prozorro.gov.ua/tender/UA-2016-03-14-000439-c/

Мега-підозрілий тендер на закупівлю робіт з розробки робочого проекту від Южного порту. Тендерні пропозиції надало аж 16 учасників, майже всі торгувались на аукціоні. Ціни були дуже привабливі - найнижча давала економію в 58%. Але вже наступного дня після аукціону 12 (!!!) учасників з найкращими ціновими пропозиціями були дискваліфіковані одною спільною відпискою. В телефонних розмовах з дискваліфікованими підприємцями з’ясувалось, що деякі причини дискваліфікації просто смішні, наприклад документ - витяг з Єдиного Державного Реєстру - “не відповідає вставленій формі”. Доречі, переможець тендеру на аукціоні не торгувався
Смайлик «smile»
Такого нахабства ще треба пошукати.
По цьому тендеру ми звернулись до Міністерство інфраструктури України і, дякуючи Andrey Motovilovets, 8 квітня ввечорі замовник таки відмінив закупівлю. Тендер буде переоголошено і кваліфікаційні вимоги будуть більш адекватні.
Звернули ми увагу на цей тендер завдяки пильності громадськості, яка нам про нього розказала у FB. Ось вам #ProZorro в дії – всі все бачать, громадськість может впливати на "підозрілих" держ замовників

Max Nefyodov
Я вибачаюсь, але ось це г... навіщо тут?
По першому пункту - спецодяг завжди був конкурентним. навіть із забезпеченням було в нас по 8 учасників. а 1,5 роки тому і 16. тому очікувану (враховуючи відсутність необхідності приділяти додаткової уваги цьому критерію) формуємо по якісній продукції фірми-виробника, а приходять ФОПи неплатники ПДВ... І Прозорро тут не до чого. Більш того - цього року вже провели за 30 торгів - на запчастинах, спецодягу середня кількість учасників = 4!!! І всі просять редукціон:"А хіба не можна знизити ціну?" Відповідно і економія приблизно 15 %. А з іншої сторони учасники, що були на розкритті, дивувалися: "такої ціни на взуття давно не має!", "запчастини по такій ціні поганої якості, а я поставив ціну за якісні запчастини!" і т.д.
Ну і не забуваємо, що Учасник не може подати пропозицію вище очікуваної! Звісно ЗАВЖДИ буде економія.
По другому пункту - мабуть знову буде пояснення, яке замовник вже викладав в соцмережах...

Нефедов меня в ФБ забанил. Мне интересно.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Sekret_ar
Репутация: 425 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 05.04.2008
Сообщения: 6335
Откуда: Україна
Сообщение 18 Апр 2016, 11:21 Ответить с цитатой

Цитата:
#зрадоперемога тижня знову вітає вас! Цього разу - інфраструктурний тиждень!
Смайлик «smile»
Доречі, ми запустили на bi.prozorro.org
вкладку "Конкуренція" - вона виглядає як на картинці, там багато чого можна знайти. Користуйтесь, будь-ласка, шукайте зраду...

ПЕРЕМОГА ТИЖНЯ:
ДП “Іллічівський морський торговельний порт” зекономило 76%, купляючи лампи для техніки!!!
Бюджет: 225 000 грн
Сума договору: 54 000 грн
Економія: 171 000 грн або 76%
Переможець: ТОВ “Трак Партс"
https://prozorro.gov.ua/tender/UA-2016-02-25-000334-b/

Терндерні пропозиції подало шість компаній, на аукціоні 3 березня торгувалися четверо учасників. Переможцем аукціону стало ТОВ “НВП “ВІАН” з ціною 53 900 грн, але учасника було дискваліфіковано за невідповідність кваліфікаційним вимогам. Другу за вигодою пропозицію дало ТОВ “Трак Партс”. Вона відрізнялась від пропозиції переможця лише на 100 грн. У результаті тендеру морський порт заощадив аж 76% від бюджету.
Замовник приєднався до ProZorro у квітні 2015 року. За рік він провів 316 тендерів із загальною економією більше 12 млн грн.

ЗРАДА ТИЖНЯ:
Укрпошта намагалась закупити рекламні послуги, не вказавши які саме
Бюджет: 900 000 грн
Сума договору: 899 700 грн
Економія: 0,03%
Переможець: ТОВ "Лінія 12/ЕТС"
https://prozorro.gov.ua/tender/UA-2016-03-21-000005-c/

Укрпошта хотіла закупити послуги зі створення та проведення рекламної кампанії. Замовник так “намагався” отримати справедливу ринкову ціну, що забув вказати скільки рекламних заходів має провести постачальник. Та сама ситуація з підготовкою презентаційних матеріалів для конференцій та інших рекламних заходів. Замовник просто написав “за вимогою”, вважаючи, мабуть, що всі постачальники мають магічні здібності та самі здогадаються про кількість. Звичайно в такій ситуації неможливо точно прорахувати бюджет, бо одна справа провести один рекламний захід, а інша – сто. Один із потенційних учасників у період уточнень просив вказати конкретні цифри, на що отримав відповідь, що календарний план буде надано при підписанні договору. Не зважаючи на такі труднощі, п’ять компаній таки подали свої пропозиції, 28 березня на аукціоні торгувались чотири з них. Переможець дав ціну з економією 27%, але, на жаль, він не надав жодних документів: тож його було дискваліфіковано. Друга та третя за вигодою пропозиції давали економію 27% та 15% видповідно, але були також відхилені, хоча документи були в наявності.
Насамкінець Замовник опублікував намір підписати договір з ТОВ "Лінія 12/ЕТС", що не торгувалось на аукціоні взагалі та дало економію аж 300 грн. Після того, як Фейсбук-громадськість привернула нашу увагу до цього тендеру, ми звернулись до Міністерство інфраструктури України. Постфактум замовник дискваліфікував ТОВ "Лінія 12/ЕТС", тендер було визнано таким, що не відбувся. Замовник обіцяє переоголосити цей тендер та корректно описати предмет закупівлі.
Запрошуємо всіх моніторити цей тендер і не дати замовнику творити беззаконня!!!

Max Nefyodov

З.І. Пост по заявці! Very Happy
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
polaroid
Репутация: 35 [ ? ]
Советчик
Советчик


Зарегистрирован: 29.08.2015
Сообщения: 384
Сообщение 18 Апр 2016, 14:19 Ответить с цитатой

Цитата:
Насамкінець Замовник опублікував намір підписати договір з ТОВ "Лінія 12/ЕТС", що не торгувалось на аукціоні взагалі та дало економію аж 300 грн. Після того, як Фейсбук-громадськість привернула нашу увагу до цього тендеру, ми звернулись до Міністерство інфраструктури України. Постфактум замовник дискваліфікував ТОВ "Лінія 12/ЕТС", тендер було визнано таким, що не відбувся. Замовник обіцяє переоголосити цей тендер та корректно описати предмет закупівлі.

И всё? Экзистенциализм - это гуманизм (с) Сартр.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Sekret_ar
Репутация: 425 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 05.04.2008
Сообщения: 6335
Откуда: Україна
Сообщение 18 Апр 2016, 15:48 Ответить с цитатой

polaroid писал(а):
Цитата:
Насамкінець Замовник опублікував намір підписати договір з ТОВ "Лінія 12/ЕТС", що не торгувалось на аукціоні взагалі та дало економію аж 300 грн. Після того, як Фейсбук-громадськість привернула нашу увагу до цього тендеру, ми звернулись до Міністерство інфраструктури України. Постфактум замовник дискваліфікував ТОВ "Лінія 12/ЕТС", тендер було визнано таким, що не відбувся. Замовник обіцяє переоголосити цей тендер та корректно описати предмет закупівлі.

И всё? Экзистенциализм - это гуманизм (с) Сартр.

А що скажете про економію 76%!? Smile
Ну ніби дорослі люди, а в казки вірять! Я завтра оголошу допорогову закупівлю на тонну цементу і напишу очікувану вартість закупівлі 199000 грн - оце економія вийде! МЕГАПЕРЕМОГА тижня буде! Surprised
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Jyrcom
Репутация: 471 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 02.01.2007
Сообщения: 6535
Откуда: не дом и не улица
Сообщение 18 Апр 2016, 15:55 Ответить с цитатой

Sekret_ar писал(а):
polaroid писал(а):
Цитата:
Насамкінець Замовник опублікував намір підписати договір з ТОВ "Лінія 12/ЕТС", що не торгувалось на аукціоні взагалі та дало економію аж 300 грн. Після того, як Фейсбук-громадськість привернула нашу увагу до цього тендеру, ми звернулись до Міністерство інфраструктури України. Постфактум замовник дискваліфікував ТОВ "Лінія 12/ЕТС", тендер було визнано таким, що не відбувся. Замовник обіцяє переоголосити цей тендер та корректно описати предмет закупівлі.

И всё? Экзистенциализм - это гуманизм (с) Сартр.

А що скажете про економію 76%!? Smile
Ну ніби дорослі люди, а в казки вірять! Я завтра оголошу допорогову закупівлю на тонну цементу і напишу очікувану вартість закупівлі 199000 грн - оце економія вийде! МЕГАПЕРЕМОГА тижня буде! Surprised
не буде! буде #зрада і скажуть, що "цей Замовник хотів вкрасти 2000% державних коштів, але завдяки прозорро цього зробити не вдалося!"
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
polaroid
Репутация: 35 [ ? ]
Советчик
Советчик


Зарегистрирован: 29.08.2015
Сообщения: 384
Сообщение 18 Апр 2016, 18:28 Ответить с цитатой

Sekret_ar писал(а):
polaroid писал(а):
Цитата:
Насамкінець Замовник опублікував намір підписати договір з ТОВ "Лінія 12/ЕТС", що не торгувалось на аукціоні взагалі та дало економію аж 300 грн. Після того, як Фейсбук-громадськість привернула нашу увагу до цього тендеру, ми звернулись до Міністерство інфраструктури України. Постфактум замовник дискваліфікував ТОВ "Лінія 12/ЕТС", тендер було визнано таким, що не відбувся. Замовник обіцяє переоголосити цей тендер та корректно описати предмет закупівлі.

И всё? Экзистенциализм - это гуманизм (с) Сартр.

А що скажете про економію 76%!? Smile
Ну ніби дорослі люди, а в казки вірять! Я завтра оголошу допорогову закупівлю на тонну цементу і напишу очікувану вартість закупівлі 199000 грн - оце економія вийде! МЕГАПЕРЕМОГА тижня буде! Surprised

Давайте разделять несовершенство системы расчета экономии и частные случаи этой самой экономии.
Да, система подсчета необъективна. Я, честно говоря, не могу предложить более адекватного алгоритма подсчета.
Это, наверное, и спровоцировало вот такой хит-парад. У меня нет никаких сомнений, что заказчик действительно намеревался закупить товар по этой цене и на эту сумму. И это действительно бы произошло, если бы его не обязали закупиться в Прозорро.
По своему роду деятельности могу сказать, что реальная экономия есть и она существенна настолько, что я готов констатировать, что рынок убивается. Но и это не страшно, бо это приведет к системным преобразованиям, что неминуемо будет сопровождаться рядом негативных факторов (снижение базы налогообложения, ухода с рынка игроков, ростом безработицы). Поживем увидим. Но факт наличия экономии отрицать бессмысленно.
К тому же, обращаю Ваше внимание на ложность ваших же размышлений, исходя из которых, заказчик намеренно завышает цену закупки с целью увеличения показателя экономии. Позвольте, а куда уперся этот показатель заказчику?
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Sekret_ar
Репутация: 425 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 05.04.2008
Сообщения: 6335
Откуда: Україна
Сообщение 19 Апр 2016, 08:22 Ответить с цитатой

polaroid писал(а):

Давайте разделять несовершенство системы расчета экономии и частные случаи этой самой экономии.
Да, система подсчета необъективна. Я, честно говоря, не могу предложить более адекватного алгоритма подсчета.
Это, наверное, и спровоцировало вот такой хит-парад. У меня нет никаких сомнений, что заказчик действительно намеревался закупить товар по этой цене и на эту сумму. И это действительно бы произошло, если бы его не обязали закупиться в Прозорро.
По своему роду деятельности могу сказать, что реальная экономия есть и она существенна настолько, что я готов констатировать, что рынок убивается. Но и это не страшно, бо это приведет к системным преобразованиям, что неминуемо будет сопровождаться рядом негативных факторов (снижение базы налогообложения, ухода с рынка игроков, ростом безработицы). Поживем увидим. Но факт наличия экономии отрицать бессмысленно.
К тому же, обращаю Ваше внимание на ложность ваших же размышлений, исходя из которых, заказчик намеренно завышает цену закупки с целью увеличения показателя экономии. Позвольте, а куда уперся этот показатель заказчику?

Я не заперечую, що економія є! Вона однозначно є! Просто у випадку із Прозоро її слід розглядати виключно як номінальну економію, як фантомний показник, який частково відображає рівень культури державних закупівель, який був (ну і ще поки що є в більшості випадків!) до запровадження електронних торгів. Адже переважна частина замовників так і закупляла по завищених цінах - і от тепер ми можемо спостерігати приблизно наскільки вони були заищеними. А реальну економію можна побачити лише у випадку використання всіма замовниками єдиного підходу до визначення очікуваної вартості.
Так само я не стверджую, що замовник свідомо завишає очікувану вартість. Принаймні не всі! Більшість, думаю, погуглить кілька стрінок, зробить кілька дзвінків до колишніх постачальників - так і визначається із очікуваною вартістю, яка не обов"язково буде відображати реальну картину. Чи "тупо" напише обсяг фінансування по відповідній статті плану використання коштів (планова сума!), не враховуючи реальну відповідність їй по кількості.
Ну так - ця економія для замовника "ні про що"! Погоджуюсь. Smile
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Sekret_ar
Репутация: 425 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 05.04.2008
Сообщения: 6335
Откуда: Україна
Сообщение 21 Апр 2016, 10:20 Ответить с цитатой

Цитата:
Хвилинка самореклами та безсовісного піару!
Смайлик «smile»
Вчора був опублікований звіт Національна рада реформ / National Reforms Council та результати опитування її членів та учасників (це міністри, депутати, представники бізнес-асоціацій, громадські активісти, експерти тощо). І вгадайте, яка реформа була визнана найуспішнішою в країні?!?
Смайлик «wink»

Це оцінка всієї команди Система публічних електронних закупівель ProZorro, яка розкидана між Міністерство економічного розвитку і торгівлі України, ДП "Зовнішторгвидав України", офіс #ProZorro, майданчиками-партнерами, експертами проекту ЄС та EBRD, волонтерськими группами тощо! Низький уклін вам всім, ви всі вклали по цеглині в побудову нової, сучасної, ефективної прозорої України! Я пишаюсь можливістю працювати із вами! Стоїмо!!!

Max Nefyodov
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Sekret_ar
Репутация: 425 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 05.04.2008
Сообщения: 6335
Откуда: Україна
Сообщение 25 Апр 2016, 13:13 Ответить с цитатой

Цитата:
ПЕРЕМОГА ТИЖНЯ:
Державне Підприємство Укренерго отримало економію 83% на закупівлі розроблення робочого проекту.
Бюджет: 292 570 грн
Сума договору: 49 990 грн
Економія: 242 580 грн
Переможець: ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "КОРПОРАЦІЯ ЕЛЕКТРОПІВДЕНМОНТАЖ"
https://prozorro.gov.ua/tender/UA-2016-03-12-000012-c/

Тендер з великою конкуренцією! Аж 13 компаній подали свої пропозиції на тендер від Укренерго. Аукціон відбувся 29 березня, де одинадцять учасників жваво торгувалися. Переможець відірвався від учасника №2 всього на 10 грн.
Замовник приєднався до #ProZorro у квітні 2015 року. За рік він провів більш ніж півтори тисячі закупівель із загальною економією більше 22 млн грн.

ЗРАДА ТИЖНЯ:
Комунальний заклад "ІВАНІВСЬКА ЦЕНТРАЛЬНА РАЙОННА ЛІКАРНЯ" закуповував лабораторні реактиви, але краще б він полагодив сканер.
Бюджет: 11 008 грн
Сума договору: 10 985 грн
Економія: 23 грн або 0,2%
Переможець: ПП “Нивамед”
https://prozorro.gov.ua/tender/UA-2016-04-12-000411-b/

Чи то сканер погано працював, чи то була якась інша не дуже прозора причина, але тендерну документацію неможливо прочитати. Потенційний учасник в період уточнень намагався довести до відома замовника, що документ не читається, та на його запит замовник не відреагував. Але все ж таки пропозицію подав один учасник з дуже хорошим зором. Конкурентів у ньго не було, що і не дивно. Економія в його пропозиції аж 0,2%, але ж є... Sad((

Max Nefyodov
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
tendurion
Репутация: 327 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 02.07.2007
Сообщения: 4060
Откуда: Харьков
Сообщение 30 Апр 2016, 18:40 Ответить с цитатой



Поздравляю Drinks or Beer

_________________
За несоблюдение законодательства о гос. закупках получаешь штрафы, а за соблюдение – гемор.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Sekret_ar
Репутация: 425 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 05.04.2008
Сообщения: 6335
Откуда: Україна
Сообщение 30 Апр 2016, 19:20 Ответить с цитатой

Цитата:
Друзья привет.
Апдейт по Prozorro.
За последнюю неделю:
1. Мы закончили аккредитацию еще двух площадок
2. Договорились с Донецкой ОДА делать пилотный проект по ЦЗО
3. Мы запустили платформу для обучения заказчиков
4. Я представил #Prozorro в Тунисе
5. Как всегда немножно PR-активности и презентаций #Prozorro
Постараюсь в этот раз покорочеSmile
1. Еще одна площадка пилотного проекта - UA Tenders под брендом ZakupkiUa - была аккредитована на этой неделе. Вся смысловая часть (документы, техническое тестирование, заседание Комиссии) пройдена, остались формальности – приказ МЭРТ. Дожмем на следующей неделе. Ну и E-tender дожал 3й и 4й уровень аккредитации («выше-пороги»).
Теперь весь пилотный проект в продуктиве. Очень ждем первую совсем новую площадку. Кандидатов несколько. Посмотрим, кто первыйSmile.
2. Донецкая ОДА поражает своим напором и целеустремленностью. Когда 2 месяца назад они пришли к нам с месседжем, что хотят присоединиться к #Prozorro раньше 1 августа, мы сказали, что это только через изменение Закона, что практически нереально. И что вы думаете – они внесли изменение в наш Закон со скоростью звука.
Теперь они хотят сделать Центральную Закупочную Организацию (ЦЗО) на своей базе, да и еще по работам. Наша группа по ЦЗО вместе с Sergiy Potapov работает по Скраму уже месяц, как раз сформировала понимание проекта, набросала product-backlog. И вот возник огромный блок с первым приоритетом, идущий поперек всем предыдущим наработкам. Интересно, как команда с этим справиться. С моей точки зрения менять сценарий по ходу пьесы очень сложно, хотя Лілія Лахтіонова, Natalia Shymko, Tatiana Lisovska выглядели как-то подозрительно оптимистично. Может и впишутся как-то – хороший вызов для хорошей командыSmile
3. С поста Max Nefyodovv https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1025457507502358 мы запустили продвижение нашего нового учебного ресурса для заказчиков, созданного отделом обучения Вестника: http://infobox.prozorro.org/. (Очередной громадный респект – команде Miroslav Botsula – провайдерам Инфобокса: http://collaborator.com.ua/)
Таким образом, вместе с библиотекой примерных спецификаций, над которой трудится волонтерская команда Vitaliy Vlasenkonko, размещенной на том же Инфобоксе: http://infobox.prozorro.org/specifications, мы запустили еще один хороший учебный ресурс для заказчиков. Ну а если вспомнить про http://help.vdz.ua/, сделанный нами почти год назад, и готовящийся онлайн курс от Mila Schepina на Prometheus – можем сказать, что мы хорошими темпами наверстываем линейку продуктов для Заказчиков.
Здесь же напомню про программу тренинг для тренеров при поддержке Відродження: https://prozorro.gov.ua/…/zaproshuyemo-na-trening-dlya-tre…/.
Мы действительно считаем, что Клиентами новой электронной системы больше являются Поставщики и NGO (хотя Заказчики тоже со временем оценят все удобство). Ну вот, теперь восстанавливаем справедливость и больше занимаемся ЗаказчикамиSmile.
4. Во вторник по приглашению EBRD я представил #Prozorro в Тунисе. Тунис на удивление хорошо продвинут в e-geovernment и электронных сервисах. Но для закупок они используют корейский Koneps, который, напомню, нам предлагали за какие-то символические 10 млн долл.Смайлик «smile»
Ну вот я постарался аккуратно намекнуть (а то корейцы приехали делегацией в 10 человек, а я был один), что есть и другие вариантыSmile. Прошло все здорово. Хотя лететь, конечно, долго и с пересадками, зато кучу работы накопившейся разгреб. В общем #Prozorro продолжает международную экспансию. Может, когда-нибудь Украину будут знать не только за Чернобыль, но и за Prozorro.
5. Ну и традиционно немного выступлений и PR:
a. Kristina Goutsalova – хорошая статья в Новом Времени про историю и статус репорт о Prozorro: http://biz.nv.ua/…/pro-rol-zradi-v-navchanni-zakupivel-1132…
b. Надія Бігун провела отдельный семинар для заказчиков Укртансгаза: http://utg.ua/…/utg-prodovzhu-transformaczyu-do-sistemi-zak…
Кстати из новостей саботажа #Prozorro. На этой неделе к упертому дорожнику из Херсона: https://www.facebook.com/kristina.goutsalova/posts/1124395737624931 и одиозному мэру Черкасс чуть было не добавился Днепропетровск: https://www.facebook.com/max.nefyodov/posts/1026071747440934. Но после традиционного выяснения отношений в комментариях вроде договорились встретиться после праздников и все прояснить. Даст Бог – исправим ситуацию.
Всем хорошей недели. И с наступающим светлым праздникомSmile
Стоїмо!

Олександр Стародубцев

З.І. Повна версія скріну вище! )
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Sekret_ar
Репутация: 425 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 05.04.2008
Сообщения: 6335
Откуда: Україна
Сообщение 09 Май 2016, 11:46 Ответить с цитатой

Цитата:
Друзья привет.
#Апдейт по реформе публичных закупок.
На этой неделе мы были заняты по факту только одним вопросом: стратегическим планированием. Неделя была праздничная, поэтому смогли себе такое позволить.
1. С понедельника по среду часть команды была во Львове, где Pavlo Sheremeta и Украинский Католический Университет провели для нас замечательную стратегическо-образовательную сессию (думаю, фотки на ФБ многие виделиSmile)
2. В четверг и в пятницу мы старались свести результаты Львова в одну картину и понять, как нам выйти на детальную стратегию.
Для тех, кому не очень интересна тема стратегического планирования или кого больше интересует конкретика по закупкам (процедуры, подключение площадок, #зрада и т.п.) – этот апдейт можно смело пропускатьSmile
Итак, еще в феврале мы с Павлом начали разговор о том, что после 1 апреля, нужно будет делать пересборку команды. Большая цель – запуск электронной системы и вывод системы закупок на новый уровень будет так или иначе достигнута, и нам нужно будет пересобраться под новую большую цель. Иначе все расползется, как это уже не раз бывало в украинской истории: есть понятная цель – «зека геть» - есть понятный результат; нет понятной цели – «когда-то провести какие-то реформы» - 40 миллионов мнений, как и кому это надо делатьSmile
Кроме того, благодаря Ваче Давтян и Oksana Semenyuk мы смогли довольно точно проявить смысл и ценности всей нашей инициативы, что вылилось в манифест: https://docs.google.com/…/1g4sdsM5t16VjXBzlU8EozjyPNbPrxnGs…. Ну и карта целей реформы, взятая у НацРадыРеформ и немного доработанная – у нас также уже достаточно давно сформулирована и висит в переговорке. Таким образом, есть четко артикулированное стратегическое поле (видение, миссия, ценности или в логике Синека: Why-How-What), с которым можно работать.
Главная задача, которую мы себе ставим: через общую стратегию выйти на конкретный понятный план действий, который через appraisal конвертируется в отдельные цели, каскадированные сверху вниз, вплоть до каждого сотрудника.
На Львов мы с Павлом поставили следующие цели:
1. полностью абстрагируясь от текущих задач и шаблонов, посмотреть на нашу реформу в глобальном контексте (проще говоря – взорвать мозг).
2. Прорефлексировать наши ценности: открытость, командность, ответственность, эффективность. Понять, что они значат для каждого, что они могли бы значить вообще, что не является следованием этим ценностям и, в итоге, выйти на их единое понимание в команде
3. Пройти по нашим основным процессам и клиентам, сформулировать ценность для клиентов, найти прорывные идеи.
И если в успехе с первыми двумя пунктами, учитывая профессионализм принимающей стороны и атмосферу Львова, никто не сомневался, то вот с прорывными идеями могло быть по-разному.
Взрыв мозга у нас происходил параллельно с рефлексией ценностей:
1. Про открытость мы говорили больше всего и делали это:
a. на львовских крышах с Игорем Лило
b. во Львовской мэрии с Andriy Moskalenko и Андреем Садовым (наш первый сюрприз)
c. на месте в УКУ с главным архитектором Львова – Юлианом Чаплинским и зав кафедрой психиатрии Львовского мед университета глав врачом львовской психиатрической клиники – Александром Фильцем (кстати, про взрыв мозгаSmile)
2. Командностью мы занимались:
a. в львовской филармонии, где пытались дирижировать реальным оркестром (второй сюрприз – тот еще challenge)
b. в театре пива «Правда» - с его создателями и главным пивоваром. Главный вывод: командность прямо пропорциональна количеству пива (шучу).
3. Об эффективности
a. мы немного поговорили с Павлом в аудитории
b. и продолжили в новом корпусе крупнейшей украинской ИТ-компании Soft-Serve (нашими стратегическими друзьями) – с управляющим партнером Taras Kytsmey.
4. И наконец, про ответственность мы говорили с:
a. историком Ярославом Грицаком (думаю, представлять не нужно)
b. ректором УКУ – отцом Богданом Прахом
Параллельно, начиная со второго дня, мы начали разбирать логику стратегической канвы («стратегия голубого океана») и накладывать на нее ценности наших клиентов. В итоге, разбившись на три группы, мы к концу третьего дня вышли на общее понимание наших дальнейших действий.
Итак, мы видим три больших направления:
1. #Prozorro 2.0
a. Стабилизация системы (доделка ИТ и внесение небольших нормативных изменений уже с учетом начала эксплуатации системы, базовое обучение, http://infobox.prozorro.org/ и т.д.)
b. Обеспечение устойчивого развития работы системы (упрощение процедур, развитие мониторинга, упорядочивание контроля, популяризации и привлечение бизнеса, обучение, ЦЗО, примерные спецификации, эффективная инфраструктура и т.п.)
2. #Prozorro goes global – кроме уже имеющегося направления GPA-имплементации, мы всерьез задумались о внедрении Prozorro в другой стране (первая прорывная идея)
.
3. #Prozorro как успешный опыт реформы – кроме уже используемого нами Scrum-а и обучения, есть еще пару прорывных идей, которые помогли бы не только нам, но и другим реформам. Не буду пока широко рассказывать, т.к. старт-ап пока что на совсем начальной стадииSmile
В общем, пункты 2 и 3 – это реальные прорывы, за которыми мы и ехали во Львов. Спасибо Павлу, УКУ, спикерам и всем, кто принимал участие. У нас все получилось. Теперь конечно это все нужно упаковать, наложить на орг. структуру и конкретизировать до индивидуальных целей – но это мы уже и сами осилим. Хотя если Sergiy Potapov присоединиться – мы будем очень радыSmile
Отдельно скажу – в этих прорывах можно поучаствовать. Они находятся практически в той же старт-ап стадии, что и Prozorro два года назад. Только теперь мы кое-что понимаем в реформах и госслужбе, а также заслужили определенное доверие через #Prozorro. Так что пойдет быстрее. Денег не заработаете, но реализованный патриотизм гарантируюSmile Пишите, звоните.
И еще один очень важный момент: стратегическая сессия практически полностью была профинансирована нашими партнерами, одними из основных доноров #Prozorro – WNISEF. Несмотря на то, что Павло и Школа Управления УКУ были готовы сами покрыть учебную часть, с моей точки зрения это было бы крайне неправильно. Очень здорово, что WNISEF нас все-таки поддержал, и отдельное спасибо Irene La Fleur, которая сама лично додавила этот вопрос!
Всем быстрого выхода из праздников и хорошей рабочей недели
Стоїмо!

Олександр Стародубцев
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Sekret_ar
Репутация: 425 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 05.04.2008
Сообщения: 6335
Откуда: Україна
Сообщение 15 Май 2016, 19:02 Ответить с цитатой

Цитата:
Друзья привет.
Мы празднуем победу Джамалы традиционным #апдейт-ом по реформе публичных закупок. Если в следующем году к нам едет Евровидение – значит закупок будет больше. Поэтому «за работу»!
На этой неделе:
1. Рада проголосовала Закон МинОбороны про «Про особливості здійснення закупівель товарів, робіт і послуг для гарантованого забезпечення потреб оборони».
2. Сразу несколько международных презентаций Prozorro за одну неделю:
a. Max Nefyodov представил #Prozorro на глобальном антикоррупционном саммите в Великобритании
b. Alexei Mikhailitchenko представил Prozorro и наш проект GPA in UA на международном форуме в Варшаве
c. Я также активно занимался направлением «Prozorro goes global», продвигая #Prozorro как философию и электронную систему для внедрения в одной из европейских стран
3. И много, много стратегирования в продолжение львовской страт сессии
Итак, по порядку.
1. Ребята из волонтерского десанта вместе с профильным Комитетом ВР по Экономической Политике и нашей командой: Natalia Shymko и Tatiana Lisovska – все-таки дожали законопроект 4288 про особенности закупок МинОбороны: https://www.facebook.com/kyriyenko/posts/1021436044577765. Активная работа шла в т.ч. и на праздниках.
И вот 12-го числа Рада проголосовала «ЗА». Поздравляем: Тетяна Доманова, Arthur Pereverziev, Pavlo Kyriyenko, Саша Шатковський и всех ребята, кто работал над проектом. Теперь Андрій Кучеренко, Мирослав Опир и площадкам нужно будет это все технически быстренько реализовать – и у нас снова будут нормальные закупки МинОбороны в #Prozorro. Понимаем, что 60 дней на процедуру закупки для воющей страны – не вариант. Простая переговорка в таких объемах – тоже не вариант. Так что Закон подоспел оооочень вовремя.
Кстати немного не замеченным на фоне праздников прошло подписание президентом Закона № 1078-УІІІ «Про внесення змін до Закону України «Про публічні закупівлі», согласно которому Донецкая ОДА переходит на Prozorro не с 1-го августа, а прямо сейчас. Писал об этом в одном из предыдущих апдейтов. Реально можно только поучиться настойчивости и целеустремленности команды Донецкой ОДА.
2. По международным презентациям:
a. Макс представил нашу реформу на очень крутом международном форуме в Лондоне. Вот пост из первых рук: https://www.facebook.com/max.nefyodov/posts/1033894219992020.
Реально здорово, что нас уже многие знают в мире. Еще круче, что Украина становится известной не только из-за Чернобыля и коррупции.
Кстати там же, в Лондоне, Tato Urjumelashvili представил #Prozorro на 25 летнем юбилейном ежегодном собрании ЕБРР: https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10209267190666534. Напомню, наша система вошла в список лучших практик e-procurement EBRD и рекомендуется банком для внедрения в других странах: http://www.ppi-ebrd-uncitral.com/…/151208_Are_you_ready_for….
b. Точно также Леша Михайличенко представил #Prozorro и наш отдельный проект помощи украинским компаниями по участию в публичных закупках других стран GPA in UA в Варшаве: https://www.facebook.com/alexei.mikhailitchenko/posts/10153456067466300. Оказалось, что у поляков такого проекта пока нет. А у нас уже есть, хотя до официального старта GPA еще целых 3 дняSmile.
c. Ну и я по приглашению ЕБРР также активно агитировал одну из близких к нам стран – брать #Prozorro как модель развития электронных закупок. Еще некоторое время не буду называть страну. Боюсь сглазитьSmile
За эту неделю я съездил к ним, они съездили к нам. Теперь все хорошо подумают, и будем надеяться – все срастется. Думаю ситуация, как в известном фильме «День выборов»: «… провести кампанию в одной из областей Среднего Поволжья…» – нам не грозит. А если даже и внедрим Прозорро по ошибке где-то еще – хуже не будетSmile
Подчеркну, что хотя у нас еще не сложен стратегический концепт направления «Prozorro goes global» - мы уже сейчас понимаем, что продавать нужно не электронную систему, а именно философию o-procurement (open-procurement) и golden triangle of partnership (уникального взаимодействия бизнеса, власти и гражданского общества).
3. Ну и, наверное, больше всего сил за эту неделю ушло на продолжение стратегического планирования. Всего того, о чем я писал в предыдущем апдейте.
a. После сшивки по результатам Львова мы набросали общую карту реформы и определили ответственных за подготовку стратегии по направлениям.
b. Каждый из ответственных должен был за эту неделю подготовить стратегический план действий: в чем смысл направления, чего хотим в итоге добиться, кто его основные клиенты, в чем генерируемая для них ценность, потребность в людях, деньгах и т.д.
c. Далее каждый собрал свою команду, проговорил идею, набросал первый драфт стратегии.
d. В пятницу мы слушали презентации направлений. Успели полностью пройти «Prozorro – стабилизация системы» и по кусочку «Prozorro – сталий розвиток» и «Prozorro goes global». На следующей неделе продолжим. Идет очень конструктивно. Просто долго.
e. Наша финальная цель – каскадированные и согласованные цели по направлениям, наложенные на орг. структуру и скоммуницированные всем членам команды в ходе appraisal. Проведенная, благодаря помощи Alexey Alexey Onischuk и Наталья Бондаренко, для той же appraisal оценка компетенций 360 градусов – уже 3 недели висит у меня на почте и ждет каскадированных целей.
f. По ходу поняли, что нам нужно глобально пересмотреть свой подход к HR.
i. Нужна полноценная HR-стратегия: от рекрутинга и адаптации через мотивацию до оценки.
ii. Это все можно сразу делать с прицелом на кузницу кадров для других реформ.
Друзья HR-ы – довольно крутой HR-стартап намечается. Будем очень признательны за любой консалтинг и помощь в этом направленииSmile
Идет медленно, но, наверное, быстрее и не получится.
На следующей неделе опять куча поездок. Но очень хотим продвинуться в финализации стратегии. Sergiy Potapov, ви нид хелпSmile
Празднуем победу Джамалы! Всем хорошей недели.
Стоїмо!

Олександр Стародубцев
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
torgiosv1
Репутация: 120 [ ? ]
Специалист
Специалист


Зарегистрирован: 22.04.2008
Сообщения: 1796
Сообщение 16 Май 2016, 08:10 Ответить с цитатой

Цитата:
продвигая #Prozorro как философию

Confused Confused Confused
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Sekret_ar
Репутация: 425 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 05.04.2008
Сообщения: 6335
Откуда: Україна
Сообщение 17 Май 2016, 15:04 Ответить с цитатой

Цитата:
Dmitry Palamarchuk зробив фантастичну інтерактивну візуалізацію замовників та постачальників Система публічних електронних закупівель ProZorro у квітні:
- замовники по областях, розмір кульки - кількість завершених тендерів goo.gl/al5cDs

- Постачальники в завершених тендерах goo.gl/UFnvjd

Клікайте на посилання, там все крутиться, літає і все таке. Більше прозорості для публічних закупівель!

Max Nefyodov
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Sekret_ar
Репутация: 425 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 05.04.2008
Сообщения: 6335
Откуда: Україна
Сообщение 18 Май 2016, 21:06 Ответить с цитатой

Цитата:
Ура! Україна офіційно стала повноцінним членом WTO GPA! З цього дня вітчизняні компанії офіційно можуть брати участь в публічних закупівлях 45 країн членів угоди!
Ось тут можно отримати інформацію: https://drive.google.com/folderview?id=0B6MleVfaJZ3RUFM4VTBDR05Gbk0&usp=sharing
1. Текст угоди
2. Коротка інформація, що таке GPA
3. Перші кроки
4. Перелік платформ для пошуку закупівель
5. Інструкція по реєстрації та пошуку тендерів на платформі ЄС
TED (скоро буде така ж по США)
6. Покрокова інструкція по участі в тендерах в Польщі
Зворотній зв'язок: https://docs.google.com/forms/d/1vsdzv_miajuadhONUul7xXvwc9ywc-TAIFAUcgYdB2c/viewform?c=0&w=1
Сторінка проекту по просуванню експорту в рамках GPA: www.facebook.com/gpainua

Max Nefyodov
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Sekret_ar
Репутация: 425 [ ? ]
Модер
Модер


Зарегистрирован: 05.04.2008
Сообщения: 6335
Откуда: Україна
Сообщение 19 Май 2016, 09:10 Ответить с цитатой

Цитата:
Після Євробачення Pavlo Sheremeta сказав: "Найкращою вдячністю Джамалі буде кожному з нас СЬОГОДНІ зробити щось, щоб виграти євро- чи глобо-конкурс у своїй галузі" https://goo.gl/FMRlvE

Система публічних електронних закупівель ProZorro - challenge accepted! Вчора ми отримали у Лондоні нагороду World Procurement Awards 2016 в номінації Публічних Закупівель!!! В запеклій боротьбі ми обійшли Міністерство Юстициї Великобританії, департамент освіти Австралії та інших поважних претендентів. Сьогодні в світі найкрутіші саме ми!
Смайлик «smile»

Це неймовірна заслуга всієї команди, сотен людей, які впряглись і роблять цю реформу. Ви спражні герої, дякую!!! Наше Євробачення ми цього року взяли!
Max Nefyodov
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Показать сообщения:   
Начать новую тему   Ответить на тему   вывод темы на печать    Список форумов Форум о Тендерах, государственных закупках в Prozorro. -> В прессе о госзакупках. Часовой пояс: GMT + 2
На страницу Пред.  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7  След.
Страница 6 из 7

 
Перейти:  
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете вкладывать файлы
Вы можете скачивать файлы
Форум о Тендерах, государственных закупках в Prozorro. topic RSS feed 


TenderGid.UA